<小品牌，如何挑戰大品牌？ 3個起步心法>
創業起步最為艱難，如何讓一個事業先站穩，甚至讓自己的小品牌有機會挑戰大品牌，我歸納失敗者的經驗，提出三點心法供你參考：
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1.現金要緊盯：客人多，感覺生意好，其實公司未必一定賺錢。如果你現金收得慢，營收衝太大，收款票期太長，反而會有很大的現金不足的需求。現金需求不夠，要談加速新業務,提升產品的投資，都會面臨很大的風險。
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2.產品靠評價：這個時代，產品好，不是自己喊，而是要讓顧客持續為你尖叫，創造聲量！小品牌做好產品是基本，記得一定要設定一個具體的網路口碑累積數目標，例如：每月目標累積多少顧客好評價？因為，前期努力讓顧客體驗回饋，才能逐步滲透市場，抓住一群屬於你自己的顧客，穩定起步。
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3.粉絲鎖圈子：做粉絲，先培養“鐵粉”，再追求“量體”成長。清楚自己產品定位，賣給誰？分辨清楚哪些人是你產品的購買決策者？鎖定這個圈子，做一連串的密切關係經營。先取得圈子的顧客信任，才會真正讓顧客變成你的粉絲。
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(注意：二月，我將會舉辦，第一屆
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